在现代企业中，不只企业产品需要推销，包括现代企业的每个人，如何将自己以良好的形象展示给社会，如何得到社会、企业、群体的认可越来越重要。如何在商业活动中取得良好业绩，得到客户和消费者的认可，这是人们普遍关注的问题。如何成功做到几点，首先就是要把自己推销给大家，得到大家的认同，得到大家的帮助，才能整合社会资源，利用社会资源来达到事半功倍的目的。在我们的实际工作中…… 查看全文

我家在农村我在农村长大一百个娃娃里，会有两个上高中我高一那年由于学校管理松，我自觉性差学习成绩一直不行化学老师说我不是个学生，表现太差，连校长对我意见都很大所以，我上课时，心总是在外面，因为在教室内得不到任何尊言暑假，我迷上了赌博在一个叫老理的家里老理是我们村的原生产队队长，不做后，开起了磨油... 查看全文

用什么样的人才，便成就什么样的事业。赵王用赵括而亡国，诸葛亮用马谡而前功尽弃，不得不察。另一方面，企业主管是什么样的人，也决定了他更喜好用什么样的人，当然也决定了他事业的成功与失败。孙武亦曰："主孰有道？将孰有能？吾以此知胜之谓也"。用人之道，关键的我认为是要做好下面这几条：招人难”不是一个可以立即解决的问题，而如何培育人、如何用好现有的人却是可以即刻行动起…… 查看全文

长松咨询“招商系统班”介绍长松咨询招商系统团队经过各种行业、各种企业招商会、招商模式的研究调研，形成了一套严密的招商会系统，为中国众多商家实施招商系统咨询辅导，帮助企业赢得宝贵的时间和商机，同时也获得高额市场回报。不参加长松咨询《招商系统班》课程没关系，如果企业发展遇到问题连咨询的勇气都没有，那么身为老板的您又如何带领企业走向成功？免费报名（咨询）电话：40…… 查看全文

确立团队目标的程序如下：◆成立团队目标专家小组团队目标专家小组应由三部分人组成，即团队管理者、资金投资方、成员代表，这样讨论出来的目标才会具有代表性意义。要对小组成员进行培训，以确保设定目标时符合SMART原则。必要情况下，新确定的目标要与团队成员进行深入沟通与对话，以了解团队成员的需求。◆收集内外部环境资料收集内部资料... 查看全文

赵本山的小品《不差钱》里，有一句“长江后浪推前浪，前浪拍在沙滩上”，这是一句笑谈。可细细品味，你会发现这是一个自然的法则。在企业管理里面也是一样，一个企业之所以能够站立起来，必须有一套企业自己的管理方法，不管是经验式的还是技术型的。都是企业站立的根基。那么企业失败也就是失败自己的企业管理上了。长松咨询认为不管你曾经是多么的辉煌，在这个信息技术爆炸的时代，技术…… 查看全文

如何选择运营形式，如何设置管理架构与流程，如何的指导作风是最有用的…关于此等运营管理Issue(问题)，古代管理学大多倾向于明白的答案，可是一直难以逃避明白答案的自我窘境。阴阳谐和，调和容纳的西方智慧应是古代管理学走出自我窘境的途径。“有无相生，难易相成，长短相形，高低相倾，音声相和，前后想随。”在陈旧的中国智慧里，已认清这是世上万物亘古不变的道理，绝对的对…… 查看全文

如何选择运营形式，如何设置管理架构与流程，如何的指导作风是最有用的…关于此等运营管理Issue(问题)，古代管理学大多倾向于明白的答案，可是一直难以逃避明白答案的自我窘境。阴阳谐和，调和容纳的西方智慧应是古代管理学走出自我窘境的途径。“有无相生，难易相成，长短相形，高低相倾，音声相和，前后想随。”在陈旧的中国智慧里，已认清这是世上万物亘古不变的道理，绝对的对…… 查看全文

科学管理铸造辉煌，成功的企业源于科学的管理系统，只有科学的管理系统，才能使企业运筹帷幄决胜千里。长松咨询一个专注于企业科学管理系统建设的专业化咨询公司，肩负着帮助百万中国企业建设科学管理系统的使命，在浩瀚的现在企业咨询管理领域，正权力激荡着一场规划变革的风暴。长松咨询——由著名人力资源专家贾长松发起创办，自成立以来飞速增长，并在短期内实现跨越式超常规发展,不…… 查看全文